.
Renungan
“If today were the last day of my life, would I want to do what I’m about to do today?”


Friday, August 28, 2009

Apa Erti Kemerdekaan?

.
Setiap tahun apabila sampai 31 Ogos, yang selalu berkisar dalam fikiran aku ialah gambar-gambar berikut:
.




Dan bagi tahun ini pula, aku rasa gambar-gambar baru yang akan aku tokok dalam kamus ’kemerdekaan’ aku ialah gambar-gambar berikut;
.

Sebenarnya gambar-gambar inilah (tanpa aku sedari) yang membentuk kefahaman aku mengenai 31hb Ogos. Benarkah begitu? Sudah pasti ianya benar kerana apa yang fikiran aku layan sudahnya itulah yang menjadi fahaman aku. Cerita pelik tapi benar. Sedar tak sedar, baru aku sedari begitu ceteknya fahaman aku tentang apa erti kemerdekaan!
.

Sudahnya apa yang aku mahu faham mengenai kemerdekaan? Adakah gambar-gambar berikut boleh dijadikan fahaman baru aku mengenai apa itu kemerdekaan…?
.
Aku berasa agak was-was mahu memahami kemerdekaan seperti gambar-gambar ini kerana sekali lagi tanpa aku sedari, jauh dalam hati, aku merasakan untuk mencapai ini semua hanyalah satu utopia (sesuatu yang tidak mungkin dapat diwujudkan).
.
Namun, secara peribadi, untuk merdeka, aku tidak harus meletakkan sebarang limitasi ke atas pemikiran aku dengan syarat aku tetap berpegang kepada Perintah Tuhan dengan cara yang ditunjuk oleh PesuruhNya. Tidak ada guna erti kebebasan jika kebebasan itu digunakan untuk langgar perintah Tuhan dan hak asasi manusia lain. Itulah takrif kemerdekaan yang aku mahu pegang. Kerana apa? Pertama, Tuhan maha sayang dengan manusia. Kedua, hidup di dunia ini sementara dan satu masa, kita pasti akan beredar dari mukabumi ini. Fikirkan …
.
Sudahnya, apa yang perlu aku buat untuk benar-benar menghargai erti kemerdekaan? Senang sahaja, tetapkan matlamat hidup aku dan berusaha sunguh-sungguh mencapainya. Bayangkan jika kita rakyat Malaysia berpegang kepada konsep ini, pasti bendera negara bertuah ini akan berkibar megah di persada dunia ...
.
Mungkin ada yang berkata, ‘Cakap mudahlah tapi nak buat cerita lain’. Aku senyum sendirian. Senyum kerana dalam kesibukan harian, aku mampu menyediakan satu resepi untuk menangani persoalan ini. Itulah dia PPB3K. Cerita PPB3K ialah cerita rahsia kehidupan yang amat asas tapi ramai yang tidak mengetahuinya. Cukup aku katakan, PPB3K merupakan resepi untuk memahami dan mengamal erti kemerdekaan. Aku harap sangat PPB3K menjadi penggerak ke arah hasrat ini. Aku juga harap agar ‘fellow Malaysian’ memberi peluang kepada PPB3K untuk menunjukkan jalannya.
.
Selamat Hari Jadi, Malaysia. Moga engkau masih ‘valid’ bagi generasi yang akan datang!
.
Merdeka! Merdeka! Merdeka! Merdeka! Merdeka! Merdeka!

Tuesday, August 25, 2009

Bagaimana menjadi Kaya?

.
Satu malam, aku dan Ajid telah pergi menziarahi bapa saudara aku (namun beliau merupakan abang ipar Ajid) yang baru saja ‘check-in’ di Subang Jaya Medical Center (SJMC) kerana perlu menghadapi satu pembedahan jantung. Dalam perjalanan itu, Ajid ada menyatakan sesuatu yang buat aku berfkir …
.

Kata Ajid, “You know Li, tadi I dengar something from this Mat Salleh yang buat I teringat pada ADB (Anda Dilahirkan Berjaya). The ‘Mat Salleh’ said, to find money is easy. Firstly, what you need is an idea. Secondly you must be passionate with the idea. And thirdly, you must learn to take calculated risk”. Short & Sweet.

Aku termenung seketika cuba memahami mengenai ‘statement’ yang disampaikan oleh Ajid itu …
.


Apa itu Idea.
Pada aku ramai orang punya idea. Tapi mereka tidak punya idea khusus yang benar-benar sesuai dengan latarbelakang mereka. Bagi aku, menetapkan satu idea khusus yang mahu diketengahkan amat penting. Idea yang mahu aku ketengahkan itu pula perlu punya permintaan (demand) dari orang ramai. Atau sekurang-kurangnya idea itu merupakan satu ‘niche’ (kelebihan) yang ada pada diri aku yang dikehendaki orang. Dalam kata lain, idea khusus aku ini merupakan matlamat aku.
.


Apa itu Passionate
Bila bercakap pasal ‘passionate’, ramai orang tidak berupaya membawa diri mereka agar benar-benar passionate terhadap idea yang mahu mereka ketengahkan. Apakah ukuran passionate? Aku mesti sanggup ‘beri’ apa saja sebelum ‘terima’ hasilnya. (Hukum Memberi & Menerima) Aku mesti sanggup kurangkan TED (Temberang-Ego-Drama) dalam hidup aku dalam merealisasikan idea ini.
.


Apa itu Calculated Risk
‘Calculated risk’ bercakap mengenai risiko yang telah benar-benar dikaji tuntutannya dan jelas apa hasilnya bila berupaya melepasi risiko tersebut. Dalam banyak hal, mengambil tindakan terhadap ‘calculated risk’ menentukan samada aku berjaya atau gagal capai idea ini.
.


Jika ketiga-tiga komponen Idea-Passionate-Risk (IPR) ini hadir dalam agenda aku, pasti aku dalam landasan yang betul untuk jadi kaya. Aku senyum sendirian kerana apa yang sedang aku usahakan sekarang ini (apa lagi kalau bukan PPB3K!) mengandungi unsur-unsur IPR ini. Sebenarnya, aku bukan saja akan jadi kaya malah aku dalam landasan betul untuk capai slogan PPB3K iaitu Sejahtera-Bahagia-Kaya!
.


Betul kata Ajid, IPR ini sebenarnya dibincang dengan panjang lebar dalam ADB. Oleh itu, jika tuan-puan mahu penjelasan lebih lanjut mengenai IPR ini, daftar diri dalam program Anda Dilahirkan Berjaya. (ADB)
.

Malam itu, sebelum Ajid dan aku ucapkan selamat malam pada malam tersebut, kami pekena ‘Quarter Pounder’ di McD, Seksyen 2, Shah Alam. Mmm … memang nikmat … nikmat betul ‘Quarter Pounder’ dan IPR ini.

Friday, August 21, 2009

Wolves

.
This is my favorite childhood bedtime story
.

An old Grandfather said to his grandson, who came to him with anger at a friend who had done him an injustice... "Let me tell you a story."


"I too, at times, have felt great hate for those who have taken so much, with no sorrow for what they do. But hate wears you down, and does not hurt your enemy. It's like taking poison and wishing your enemy would die. I have struggled with these feelings many times. "


"It is as if there are two wolves inside me; one is good and does no harm. He lives in harmony with all around him and does not take offense when no offense was intended. He will only fight when it is right to do so, and in the right way. But...the other wolf ... Ah! The littlest thing will send him into a fit of temper. He fights everyone, all of the time, for no reason. He cannot think because his anger and hate are so great. It is helpless anger, for his anger will change nothing."


"Sometimes it is hard to live with these two wolves inside me, for both of them try to dominate my spirit." The boy looked intently into his Grandfather's eyes and asked, "Which one wins, Grandfather ?" The Grandfather smiled and quietly said, "The one I feed."


Moral of the story: Feed your mind with PPB3K

Tuesday, August 18, 2009

Kenapa Aku Minat Sejarah?

.
Jika aku masih ingat, sewaktu zaman persekolahan dahulu, aku minat sangat pada subjek Sejarah. Namun ketika itu, subjek ini tidak dipanggil Sejarah tetapi dipanggil Tawarikh. Aku pun tak tahu sebab musabab mengapa aku suka sangat Sejarah. Yang pastinya ketika itu, aku akan tamat membaca buku Tawarikh sebelum bermula sebarang penggal persekolahan. Bukan sebab aku rajin atau apa tetapi aku memang minat sangat Tawarikh. Aku baca buku ini umpama baca buku cerita.
.

Aku berasal dari sebuah kampung yang agak terpencil lalu membuatkan aku membaca buku Sejarah ketika itu sebagai tingkap aku ke dunia luar. Aku begitu teruja mengetahui cara hidup manusia sebelum aku wujud di dunia ini. Malah aku puas berfantasi semasa membaca buku Tawarikh ini.
.


Aku fantasikan diri aku duduk dikalangan manusia purba yang duduk mengelilingi unggun api di zaman batu. Aku hadir semasa perbincangan ketua-ketua Bandar purba Mohinjo Daro dan Parrapa di India. Aku ikut berperang bersama pahlawan Sparta. Aku ‘terbang’ melewati dinasti-dinasti Kuno Cina. Aku duduk di atas puncak bukit menyaksikan peperangan antara Rom dan Byzantine. Aku hadir bersama perbincangan para saintis Islam ketika Zaman Keemasan Islam. Aku turut berniaga bersama ahli-ahli perniagaan di sepanjang ‘Silk Road’. Aku ikut menunggang kuda bersama pahlawan Mongol. Aku berada disebelah Sultan Mansur Shah menyusur sungai Melaka menyaksikan perkembangan Empayar Melaka. Arggghhh … memang sungguh mengasyikkan!
.


Namun hingga ketika ini pun, aku masih terus meneliti sejarah. Aku membaca sejarah ketika ini bukanlah untuk berfantasi lagi tetapi cuba melihat sesuatu itu di dalam perspektif yang berbeza. Aku membaca sejarah ketika ini untuk mengetahui apakah punca yang menyebabkan sesuatu keadaan itu wujud pada saat ini. Bila aku membaca sesuatu sejarah, katakan sejarah kebangkitan Melaka, aku cuba membaca hasil catitan sejarah yang ditulis oleh golongan berbeza atau yang bertentangan.
.


Dalam meneliti sejarah ini, aku selalu ingatkan diri aku agar harus matang menerima fakta-fakta sejarah kerana banyak fakta-fakta ini telah diputar belit bagi faedah golongan tertentu.Sudahnya aku berupaya melihat sesuatu kejadian itu dari perspektif yang lebih luas. Aku membaca setiap cebisan sejarah itu sebagai sekeping ’jigsaw puzzle’ yang sudahnya membina gambaran besar tentang sejarah manusia itu sendiri.
.


Sedar tak sedar, kesukaan aku ini banyak membantu aku melihat kejadian dalam dunia ini dalam konteks yang lebih luas dan jauh. Dapat aku rasakan, jika aku tidak peka tentang sejarah sesuatu perkara itu, aku mudah diperkotak-katikkan oleh unsur-unsur yang berniat jahat sepeti mana berlaku pada ramai puak di dunia ini yang buta dengan sejarah mereka lalu menyebabkan segala tindak tanduk mereka nampak pelik.
.

Akhir kata, aku harap satu masa nanti, sejarah akan mencatitkan bahawa usaha aku melalui PPB3K ini dilihat sebagai satu usaha untuk membentuk manusia agar capai hidup yang Sejahtera-Bahagia-Kaya. God only knows ...

Friday, August 14, 2009

The Monkey with the Wooden Apples

.
There once was a happy monkey wandering the jungle, eating delicious fruit when hungry, and resting when tired. One day he came upon a house, where he saw a bowl of the most beautiful apples. He took one in each hand and ran back into the forest.
.

He sniffed the apples and smelled nothing. He tried to eat them, but hurt his teeth. They were made of wood, but they were beautiful, and when the other monkeys saw them, he held onto them even tighter.

He admired his new possessions proudly as he wandered the jungle. They glistened red in the sun, and seemed perfect to him. He became so attached to them, that he didn't even notice his hunger at first.
.

A fruit tree reminded him, but he felt the apples in his hands. He couldn't bear to set them down to reach for the fruit. In fact, he couldn't relax, either, if he was to defend his apples. A proud, but less happy monkey continued to walk along the forest trails.

The apples became heavier, and the poor little monkey thought about leaving them behind. He was tired, hungry, and he couldn't climb trees or collect fruit with his hands full. What if he just let go?
.


Letting go of such valuable things seemed crazy, but what else could he do? He was so tired. Seeing the next fruit tree, and smelling its fruit was enough. He dropped the wooden apples and reached up for his meal. He was happy again.

Lesson learned:

Like that little monkey, we sometimes carry things that seem too valuable to let go. A man carries an image of himself as "productive" - carries it like a shiny wooden apple. But in reality, his busyness leaves him tired, and hungry for a better life. Still, letting go seems crazy. Even his worries are sacred apples - they prove he's "doing everything he can." He holds onto them compulsively.
.

Invest in PPB3K to learn to let go!

Wednesday, August 12, 2009

Program Organisasi Cemerlang (POB) - 1 Hari

.
Dalam usaha untuk memudahkan tuan puan memahami apa itu PPB3K, sukacita di sini SSSA BASIC ingin mengutarakan satu program 1 hari. Memperkenalkan ...
.

.
Program Organisasi Berjaya (POB)

.

Situasi Masakini

Organisasi ditubuhkan bagi mewujudkan satu suasana atau prasana yang sistematik dan berterusan bagi sekumpulan manusia melaksana sebarang matlamat yang mahu dicapai. Organisasi yang berunsur komersial maupun bukan komersial berperanan penting bagi pembangunan dan kemajuan sesebuah negara.

Kebolehan sesuatu organisasi itu untuk berfungsi secara efektif dan efisien bagi memenuhi kehendak pelanggan masing-masing amat kritikal di masakini bagi mengharungi segala perubahan yang mendatang. Namun satu persoalan yang sering menjadi tandatanya para pemimpin organisasi ialah bagaimana mahu mempengaruhi anggota kerja organisasi mereka agar dapat menyumbang kepada kemajuan organisasi.

.

.
Cadangan

Dari kajian dan pemerhatian kami, persoalan dan bagaimana membawa organisasi menjadi cemerlang sebenarnya mudah. Mengapa ramai pemimpin tidak berupaya menangani permasalahan ini kerana tanpa disedari, mereka tenggelam dalam kekalutan dan kesibukan operasi harian.

Bertolak dari senario di atas, kami ingin memperkenalkan satu program satu hari yang bertajuk Program Organisasi Berjaya bagi memberi satu perspektif yang bersifat lateral (lateral perception) terhadap cabaran di atas.

Program Organisasi Berjaya akan membincangkan soal-soal berikut;

1) Soal-selidik kegagalan organisasi – kajiselidik dikalangan peserta.

2) Memahami punca dasar penentu kejayaan/kegagalan organisasi iaitu anggota kerja. - Penerangan mengenai diri manusia dan bagaimana manusia beroperasi.

3) Tiga perkara asas bagi membina Organisasi Berjaya.

3i) Soal Kesedaran Diri – Penetapan & Implementasi Matlamat Peribadi di tempat kerja yang sejajar dengan matlamat organisasi. Penekanan yang tinggi akan diberi kepada pembinaan komitmen terhadap tugas.

3ii) Soal Kerja Berpasukan – Pembinaan semangat kekitaan (self belonging) dan pengamalan perbincangan berdasarkan konsep ‘octagon discussion’.

3iii) Soal Kepimpinan – Pembinaan kepimpinan secara holistik. Pemimpin perlu memimpin manusia sebagai manusia dan bukan sebagai ‘mesin’ akan diberi penekanan

4) Tindakan lanjutan – Penerangan mengenai konsep ‘Program Produktiviti Bersepadu 3K' (Kesedaran Diri-Kerja Berpasukan-Kepimpinan) bagi membantu organisasi melaksana satu sistem transformasi ke atas anggota kerja organisasi secara sistematik dan berterusan agar mencapai kejayaan yang diimpikan.

.

Kandungan Program Organisasi Berjaya (POB) - 1 hari

1) Soal-Selidik Kejayaan/Kegagalan Organisasi – Kajiselidik Di Kalangan Peserta.

2) Memahami Punca Utama Penentu Kejayaan/Kegagalan Organisasi

2a) Penerangan Konsep ’Stick Person’

3) Tiga Asas Utama Membina Organisasi Berjaya.

3a) Pengaruh Matlamat Di Tempat Kerja.
3ai) 5 Langkah Penetapan Matlamat.
3aii) 4 Langkah Penjajaran & Memastikan Perlaksanaan Matlamat.
3aiii) Pembinaan Komitmen

3b) Kerja Berpasukan Di Tempat Kerja.
3bi) Pembinaan Semangat Kekitaan (Self Belonging)
3bii) Perlaksanaan ’Octagon Discussion’

3c) Kesan Kepimpinan Di Tempat Kerja.
3ci) Perlaksanaan ’Leadership Octagon Principle’

4) Penerangan Konsep ‘Program Produktiviti Bersepadu 3K' (Kesedaran Diri-Kerja Berpasukan-Kepimpinan)PPB3K

.


Kesimpulan

Program Organisasi Berjaya ini menekankan kefahaman soal asas dan tindakan susulan yang perlu di lalui oleh peserta program untuk membawa organisasi mereka berjaya. Program ini mudah difahami, praktikal, ’street-wise’ dan ‘no-nonsense’. Diyakini organisasi yang benar-benar mengamal soal asas ini dengan penuh dedikasi akan mencapai kejayaan yang diimpikan. .

Saya harap tuan puan sudi mencuba program ini. Program ini saya jalankan hanya secara in-house sahaja. Sia hubungi saya untuk keterangan lanjut. Terima kasih.