.
Renungan
“If today were the last day of my life, would I want to do what I’m about to do today?”


Saturday, May 27, 2017

Tan Sri Hassan Marican (Part 1)



Dilatih sebagai seorang akauntan, Tan Sri Hassan Marican menyertai Petronas pada Februari 1989 sebagai naib presiden kanan kewangan.  Beliau pernah bekerja sebagai pengurus audit di Touche Ross & Company di London (1972–1980) sebelum pulang ke Malaysia dan bekerja di firma Hanafiah Raslan & Mohamed /  Touche Ross & Co (1980–1989).

Beliau adalah fellow di Institute of Chartered Accountants di England dan Wales serta ahli Institut Akauntan Malaysia.

Ketika di Petronas, beliau berada di bawah bimbingan seorang lagi tokoh yang begitu disegani Allahyarham Tan Sri Azizan Zainul Abidin. Azizan dan Hassan menerajui pasukan pengurusan yang mantap dan komited yang bertanggungjawab ke atas banyak kejayaan Petronas hari ini.

Petronas, yang ditubuhkan pada 1974 untuk menjaga sumber petroleum negara membuat penerokaan antarabangsa pertamanya pada permulaan era 1990-an, sejajar dengan strategi integrasi perniagaan, tokokan nilai dan globalisasinya dan sejak itu ia tidak lagi menoleh ke belakang.

Hassan dilantik sebagai presiden dan CEO pada 1995 dan menyandang jawatan sebagai pemangku pengerusi selepas Azizan meninggal dunia pada 2004 pada usia 69 tahun. Hassan dikatakan begitu sedih dengan pemergian Azizan.

Dibantu dengan barisan pengurusan yang mantap, Mohd Hassan memacu Petronas yang bermula sebagai sebuah syarikat kecil pada tahun 1974 dengan modal RM10 juta untuk memiliki modal pemegang sahamnya berjumlah RM232.1 bilion pada Mac 2009 dan aset bernilai RM388.1 bilion!

Syarikat minyak tempatan itu melalui operasi di seluruh dunia menjadikannya mampu untuk ‘berdiri sama tinggi dan duduk sama rendah’ dengan syarikat-syarikat gergasi minyak asing.

Konsortium yang disertai Petronas juga terpilih untuk memajukan dua blok medan minyak terbesar Venezuela selepas baru-baru ini turut bersama-sama Shell untuk menerokai medan minyak di Iraq diberi nama Majnoon, sebuah kawasan yang terbesar di dunia yang belum diterokai.

Beliau sememangnya dikagumi. Bukan mudah untuk mengerakkan Petronas yang mempunyai lebih 30,000 kakitangan kesemuanya bukan hanya di Malaysia tetapi juga di 30 buah negara dunia. Kejayaan yang dikecapi telah meletakkan Petronas jauh ke hadapan sekali gus menyerlah kemampuan negara di mata dunia.

Kekukuhan Petronas kini boleh dilihat seperti teguhnya berdiri Menara Kembar di ibu kota yang masih mengekalkan gelarannya sebagai menara kembar tertinggi di dunia.

Berikut adalah petikan temubual dengan Tan Sri ...

S: Tan Sri dikatakan seorang yang kedekut dalam soal perbelanjaan Petronas. Betul ke?

HASSAN: Ya, saya kedekut. Tapi bukanlah dalam erti kata kedekut sebenar. Cuma saya tidak suka melihat pembaziran. Kalau nak kena belanja, walaupun RM10 juta, kalau kita kena belanja dan belanja betul, kita belanja. Tapi kalau kita nak belanja RM10 tapi tak berfaedah, saya kata tak perlu. Saya datang dari satu tempat dulu (semasa menjadi rakan firma audit HRM) kita bagi pen dan pensel free kepada kakitangan buat kerja. Tapi kalau depa mai nak ambil yang baru, dia kena bawa balik yang sudah habis dipakai. Kalau dia tak bagi, saya bagi tahu kepada penjaga stor, jangan bagi. Kalau tidak dia akan membazir. Saya guna amalan ini di Petronas.

No comments:

Post a Comment